| 书籍简介: |
定货生产与备货生产备货生产:企业在市场预测、市场需求的上按自己制定的生产计划组织生产,生产的多是通用产品。定货生产: 根据用户的定单去组织生产单件小批定货生产: 指的是单件小批专用产品的生产二单件小批定货生产的主要特征(1)订单的随机性(2)产品的专用性(3)生产的一次性传统方式—采用工艺专业化的生产组织形式
二 从产品分析入手的生产组织形式1 大件生产单元加工对象:重量重、体积大的大型零部件组织形式:将企业中的大型设备组建形成大型零部件的封闭生产优点:可减少大件运输工作量,大大简化生产管理工作 2 柔性生产系统或柔性生产单元加工对象:是承担主要功能,对产品质量性能起决定性作用的关键件组成:①以加工中心、数控机床取代通用设备、万能工装 ②柔性生产系统优点:节省工装设计、制造时间、缩短加工周期、提高生产率简化管理工作3 成组生产单元加工对象:占产品中比重最大的一般中小型零组织形式:成组生产单元4 标准件生产单元加工对象:标准件组织形式:①外购 ②成批或大批生产
|
|
|
|
| 立即下载:生产管理教学课件 |
|
使用迅雷高速下载 点这里下载->生产管理教学课件
|
|
|
|
| 注意事项: |
·阅览器:看书前请先下载相应的阅读器:PDF格式 PDG格式 NLC格式 视频播放器 更多 ·电子书生产管理教学课件为网上收集,网站开设仅为公益性的个人行为! ·若无意中侵犯您的权益,敬请来信告之我 jayee@126.com,我会在24小时内删除,谢谢! ·PDF,TXT格式电子书和纸质书不能相提并论,一般为节选内容不全,请24小时删除并支持正版!电子书内容不全,阅读难,可做购买前的参考,就象逛书店一样,先看一下,还是赶快去买正版的,更准确,更丰富,才能学到真东西,也给您所崇拜的作者的支持!毕竟大家都不容易。 |
|