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| ·工艺路线 | 2010-3-6 |    | 137KB | 工艺路线用来表示企业产品的在企业的一个加工路线(加工顺序)和在各个工序中的标准工时定额情况。是一种计划管理文件不是企业的工艺文件,不能单纯的使用工艺部门的工艺卡来代替。工艺卡主要是用来指定工...
 书籍类别:其他 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/ 书籍来源:互联网 | | | | |
| ·标准工时制定与工作改善 | 2010-3-6 |    | 87.1KB | 以系统方式深入讲授工作改善IE技巧,辅以实际改善案例,使学员能够立即套用,进行改善,企业可以立即收到改善实效;测定标准工时的三大技巧都有详尽深入的实务性讲授,加上必要的实例说明以及小组实例演...
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| ·标准工时推广及效率分析实施报告 | 2010-3-6 |    | 34.2KB | 效率系统概念图事后管理作业效率浪费要因分析制造中心生产技术改善项目组标准工时推广及效率分析实施报告.1-3.现况及实施.4-8.工时及效率的概念.9-11.各级人员的作用.12-15.效率的...
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| ·统计工序(过程)控制 | 2010-3-5 |    | 176KB | 在生产过程中,判别工序是否在受着异常因素的影响可以采取下面的方法:每隔一定的时间间隔,在生产的产品中进行随机抽样,并根据样本数据观察质量特性值的分布状态。若工序分布状态不随时间的推移而变化(...
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| ·多品种中小批量的生产 | 2010-3-5 |    | 55.6KB | 即对于不同制品之间客观存在的相似性进行识别,并根据一定的目的,按其相似特征进行归类分组,并找出同一类制品中的典型制品,以典型制品为基础编制成组工艺和进行成组生产,以避免不必要的重复劳动和组织...
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| ·工时分析与价值导向 | 2010-3-5 |    | 92.4KB | 標準工時記錄卡用柱狀圖瞭解細胞線現狀如何計算最適當細胞線人數?記錄重點與方法
線的平衡價值流程導向圖-正確觀念如何製作價值流程導向圖...
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| ·及时生产与临界生产 | 2010-3-5 |    | 456KB | 及時生產與臨界生產不生產不需要的東西及時生產系統的邏輯使用最少原物料、在製品及完成品庫存,以得到高產量的整合活動及時生產系統 大及時生產系統(bigJIT) ...
 书籍类别:其他 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/ 书籍来源:互联网 | | | | |
| ·大量生产类型生产组织形式及生产作业 | 2010-3-5 |    | 68.5KB | 大量生产类型的主要组织形式—流水生产线2 流水生产线的组织设计3大量生产类型生产作业计划及实施管理流水生产概念及特点概念:是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道...
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| ·堵漏讲座 | 2010-3-4 |    | 1.98MB | 中海油:企业带压堵漏讲座,非常实用全部是幻灯片。
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| ·服装企业实用生产管理 | 2010-3-4 |    | 87.2KB | 我時常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產成衣,但當我到廠房探訪他們時,十居其九都會令我有點失望,因為不少管理人員吳誤以為分科生產便流水作業的模式,亦有不少管理人員認為成衣...
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